Études de cas Des solutions orientées résultats
Client
HIBERNUM CREATIONS
Mise en place des opérations de bout en bout pour une start-up de l’industrie du jeu vidéo
Défi
Construire un studio d’externalisation de jeux vidéo à partir de zéro.
Solution
Gestion de tous les aspects de la croissance de l’entreprise, y compris la planification stratégique, la structuration financière et les processus opérationnels. Développement de pipelines de production, intégration de mesures d’assurance qualité et mise en œuvre de processus RH pour l’évolutivité.
Résultat
L’entreprise est passée de zéro à 65 employés en quatre ans, avec une structure opérationnelle solide permettant la réalisation cohérente des projets.
Client
LITTLEBIG CONNECTION
Intégration de l’IA et de l’automatisation pour les opérations numériques
Défi
Rationaliser les opérations et encourager l’innovation dans un environnement multiculturel.
Solution
Intégration de solutions d’IA et d’automatisation pour améliorer les processus internes de 20 %, encadrement et direction des équipes dans l’utilisation de stratégies axées sur les données, et encouragement d’un environnement d’amélioration continue.
Résultat
Augmentation de 300 % du chiffre d’affaires en cinq ans, tout en maintenant la qualité du service grâce à une gestion efficace des opérations.
Client
Groupe Oppimi
Transformation numérique et opérations dans un contexte de thérapie numérique
Défi
Établir des opérations dans plusieurs pays tout en garantissant la conformité avec les réglementations en matière de confidentialité des données.
Solution
J’ai créé l’entreprise à partir de zéro, en gérant la création d’équipes de développement et de conception sur trois continents. Il a développé des cadres de confidentialité des données et de conformité, mis en œuvre des feuilles de route pour les opérations de l’équipe et dirigé le développement de produits avec une stratégie axée sur les données.
Résultat
Création réussie d’une opération mondiale conforme et évolutive tout en atteignant l’efficacité opérationnelle et la conformité réglementaire dans les différents pays.
Client
LITTLEBIG CONNECTION
Prise de décision basée sur les données pour la plateforme de gestion des fournisseurs
Défi
Améliorer la productivité et automatiser les processus pour une plateforme numérique mondiale de gestion des fournisseurs.
Solution
Mise en œuvre des OKR et des KPI de performance à l’aide de Power BI, en intégrant l’IA et l’apprentissage automatique pour optimiser les processus de production et d’administration. A favorisé un état d’esprit proactif et axé sur les données au sein de l’équipe.
Résultat
La productivité a augmenté de 30 % et l’optimisation des processus grâce à l’automatisation a permis un gain d’efficacité de 10 %.
Client
Esokia Webagency
Optimisation de l’échelle et des processus pour une agence numérique
Défi
Tripler le chiffre d’affaires en cinq ans tout en maintenant la qualité et la performance
Solution
A mené une transformation complète des processus, en mettant en place des structures d’accords de niveau de service et en introduisant un suivi des performances basé sur les indicateurs clés de performance (KPI). Intégration de systèmes comptables axés sur les données et restructuration des flux de travail opérationnels pour gérer la croissance dans plusieurs pays.
Résultat
L’entreprise est passée de zéro à 65 employés en quatre ans, avec une structure opérationnelle solide permettant la réalisation cohérente des projets.
Client
Vandales Games
Structuration et présentation du fonds CMF
Solution
Examiner et évaluer les ressources disponibles de Vandal Games par rapport aux exigences financières, opérationnelles, d’équipe et structurelles du CMF, puis soutenir les directeurs et l’équipe de gestion en fournissant une documentation complète et pertinente.
Résultat
Le fonds CMF est assuré de fournir une stabilité financière pour activer le développement continu de la plateforme de jeu.
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